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        中國二十二冶集團第一時間貫徹落實中冶集團復工復產安全生產工作部署會議精神
        來源:中國二十二冶集團 作者: 發布時間:2022年02月09日 瀏覽:
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                 2月8日,中國二十二冶集團組織召開復工復產專題會,迅速貫徹落實中冶集團復工復產安全生產工作部署會議精神,以開局就是沖刺的狀態,誓保一季度“開門紅”。中國二十二冶集團董事長、黨委書記袁斯浪做重要講話,總經理、黨委副書記朱曉飛提出具體工作要求,副總經理韓冰主持會議。
          會議指出,中冶集團召開的2022年度復工復產安全生產工作部署會議,既是春節后集中歸位、調整狀態的收心會,也是打氣鼓勁、投入工作的動員會。會上,中冶集團暨中國中冶黨委常委、中國中冶副總裁曾建忠對節后復工復產安全生產工作做出了具體安排部署,提出要扎實開展“五個一”活動。中冶集團黨委副書記,中國中冶黨委書記、總裁張孟星在講話中強調要堅決做到“三個不”。尤其是中國五礦副總經理、黨組成員,中冶集團暨中國中冶董事長、中冶集團黨委書記陳建光的重要講話高屋建瓴,既對復工復產安全生產工作做出了重要指示,又提出了具體要求、指明了方向,具有很強的指導性和可行性。各單位要充分認識安全生產工作的艱巨性、復雜性和重要性,迅速行動起來,學習傳達貫徹落實會議精神,主要負責人要親自動員、親自安排、親自監督,一級抓一級、層層抓執行,以責任落實推動工作落實,不折不扣地貫徹落實中冶集團各項決策部署。
          會議強調,要做到政治站位再提高、思想認識再提升。從講政治的高度謀劃、推動、落實安全生產工作,以更強的政治擔當、更嚴的規章制度、更高的標準要求,自覺增強做好安全生產工作的責任感和緊迫感。要堅持“人民至上、生命至上”的理念,平衡好安全與發展之間的關系。把安全生產作為謀求企業高質量發展的前提和基礎,在生產經營、戰略謀劃、企業決策和推進復工復產各項工作中,安全?!胺€”,發展促“進”。要嚴格落實安全生產責任,不斷強化責任體系建設。兩級公司領導班子成員要切實做到一崗雙責、履職盡責,嚴格落實深入現場帶班檢查制度,組織開展項目復工復產安全專項檢查,全面核查項目復工安全生產條件和責任落實情況,確保監管“全覆蓋”、隱患“無死角”。要聚焦“強基提質、效益再提升”工作主題主線,筑實筑牢安全生產管理之基。以“四抓一控”為抓手,精準發力落實“五大任務”,開展“管理補短板專項行動”,針對共性問題和突出矛盾,一件一件抓落實,一項一項抓出成效。要加大安全生產監管力度,有效防范化解重大安全風險。兩級公司班子成員要在第一時間到開工項目帶班檢查和督導復工復產安全生產,各項目部嚴格落實項目經理牽頭檢查機制,高度關注重點領域和關鍵風險點,不斷加強分包管理等薄弱環節。要統籌謀劃、嚴格管理,扎實有序推動復工復產各項工作。進一步完善復工復產工作方案,明確責任分工,制定保障措施,加強安全生產培訓和交底等工作,確保每一個環節都規范嚴格地有序開展。
          會議要求,要迅速拿出“拼”的狀態,瞄準一季度“開門紅”目標奮力沖刺。相關職能部門要清晰地描繪一季度階段性目標,凝聚思想共識,采取強有力的措施保證各項經濟指標完成;領導班子尤其是“一把手”要以上率下,帶頭深入項目一線檢查督導工作,堅持問題導向,聚焦薄弱環節,全面深入排查消除風險隱患,密切關注回應業主訴求,主動溝通協調解決棘手問題。要迅速進入“快”的節奏,全面營造復工達產的緊迫態勢。各職能部門要統籌謀劃,不等不靠地推進系統工作、搶占發展先機;各二級單位領導班子要帶頭做好資金、人員、物資、機械等資源優化配置,以快的節奏、拼的干勁、實的作風迅速投入工作狀態,為全面完成一季度“開門紅”開好局、起好步。要始終保持“穩”的步伐,平穩有序推進復工復產。春節后復工復產階段是生產安全事故的易發、多發期,要扎實開展好中冶集團部署的“五個一”活動,嚴格落實驗收復工制度,堅決做到“安全管理不到位不復工、防范措施不落實不復工、隱患問題不清零不復工”,強化分包管控“三個到位”,堅決做到思想上不松懈、管理上不缺位,時刻關注設備的狀態和外部環境的變化,確保安全生產和科學防疫等工作平穩有序推進。
          會議指出,要強化“未雨綢繆”的危機意識,提升應急管理能力。不斷健全自上而下的應急管理組織體系,通過完善制度、加強管理、儲備物資、編制預案、加強培訓與演練等,提升危機處置能力。要深入推動“黨建+安全”的創新拓展。通過“黨員身邊無事故”、“黨員突擊隊”等主題活動,加強職業道德教育,全面排查和維檢設備設施,提高特種設備專業化管理水平,加強安全生產技術創新。要時刻緊繃“安全生產”弦,抓住矛盾和問題的關鍵。密切關注南北方差異、各項目特點以及極端天氣等因素,對施工方案提前進行科學策劃和論證,對重大危險源做好應急預案,著力防范重大風險隱患。
          會議強調,任務目標制定后關鍵在落實,關鍵在廣大干部職工狠抓落實的工作作風。要毫不動搖地推進“四位一體”責任體系全面落實,促進公司作風建設再提高、再加強、再深化,以飽滿的精神,良好的狀態,奮發有為的沖天干勁,拼博務實的工作作風,精細嚴苛的工作措施,推動復工復產安全生產工作順利進行,誓保公司首季“開門紅”。
          中國二十二冶集團助理級以上領導,各部門和各二級單位負責人參加會議。
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